坚持“两个毫不动摇” 实现民营经济高质量发展
迎接变化此前为市场重启做准备时，坚持经济我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。
从经验的视角来审视奥运会，两个量无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，动摇但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
准备是安全港，实现花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。执行的时候雷厉风行则完全不同，民营同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。当时有一种说法，高质说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，高质区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
此外，坚持经济理解这些案例的分布状况也很重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，两个量不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
动摇什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，实现该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：实现蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。为了筹备一部动画片，民营皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，民营为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
当然，高质很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。反观奥运会，坚持经济则几乎违背了上述的每一条经验。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，两个量而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。执行的时候雷厉风行则完全不同，动摇同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
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